Structuration et mise à niveau
Renforcement des fonctions support grâce aux ressources de SGF FRANCE, sans alourdir la filiale.
Développement des Entreprises
Un département dédié à la gestion et au pilotage post-acquisition, à la performance opérationnelle et à la structuration des filiales de SGF FRANCE.
Notre rôle de développeur d’entreprises
Le Département de Développement des Entreprises prend le relais dès la clôture d’une acquisition (closing). Sa mission : transformer le potentiel des entreprises acquises, en s’appuyant sur leurs équipes en place (maintien des emplois existants) et sur les ressources du groupe SGF FRANCE.
Nous ne pilotons pas les filiales à distance. Nous accompagnons les équipes opérationnelles dans la durée, avec une méthode structurée et des objectifs mesurables, sans bouleverser ce qui fonctionne déjà.
Notre approche
Renforcement des fonctions support grâce aux ressources de SGF FRANCE, sans alourdir la filiale.
Identification des leviers de croissance organique et arbitrage des investissements nécessaires.
Mutualisation des compétences et des moyens lorsque cela est pertinent.
Mise en place d’indicateurs simples, tableaux de bord mensuels et points de pilotage réguliers.
Pour les dirigeants de filiales
Le Département de Développement des Entreprises travaille en collaboration directe avec les autres départements et acteurs du groupe SGF FRANCE.